Кейс: бренд-платформа и визуальная идентичность для международного конгломерата Born Winners Empire (BWE)
Заказчик: Born Winners Empire (BWE) - международный конгломерат с активами в инвестициях, HoReCa, недвижимости, IT, моде и других секторах. Компания, объединяющая такие проекты, как El Castilio, Frost, BWE Studios, и имеющая амбиции формировать новые стандарты в бизнесе.

Задача: Разработать стратегическую бренд-платформу и комплексную визуальную идентичность для усиления позиционирования на мировом рынке, обеспечения системности коммуникаций и поддержки масштабирования.


В мире глобальных инвестиций и бизнес-конгломератов сильный, единый бренд - это не опция, а необходимость. Он формирует доверие, привлекает партнеров и капитал, создает синергию между разрозненными активами. Однако многие динамично растущие холдинги сталкиваются с проблемой, когда их фактическое влияние и успешные кейсы опережают восприятие бренда. История Born Winners Empire - это пример того, как можно превратить набор успешных, но разрозненных компаний в единый, вдохновляющий и стратегически выверенный бренд-конгломерат, способный завоевывать новые рынки и создавать наследие.
Запрос клиента: разработать стратегическую бренд-платформу и на ее основе создать комплексную визуальную идентичность, оформленную в единый брендбук, который:

  1. Четко позиционирует BWE как ведущий международный инвестиционный конгломерат.
  2. Визуализирует глобальные амбиции, премиальность и инновационность.
  3. Создает единую, масштабируемую систему для всех коммуникаций компании и ее дочерних проектов по всему миру.
  4. Апеллирует к целевой аудитории (амбициозные предприниматели и инвесторы 25-50 лет), формируя чувство принадлежности к сообществу «победителей».


Задачи проекта:
  1. Провести глубокий аудит бизнеса, активов (El Castilio, Frost и др.) и конкурентной среды.
  2. Разработать стратегическую бренд-платформу: определить архетип, миссию, видение, ценности, характер и УТП.
  3. Детально проработать психографический портрет целевой аудитории и tone-of-voice бренда.
  4. На основе платформы создать уникальную визуальную идентичность (логотип, цветовая палитра, типографика, система графики).
  5. Разработать комплексный брендбук как руководство по использованию идентичности на всех носителях.
  6. Обеспечить основу для легкой адаптации стиля к новым проектам, отраслям и географическим рынкам.
Ключевые вызовы | Точка А

Слабая дифференциация: отсутствовало уникальное, запоминающееся позиционирование и УТП.
Визуальный разрыв: визуальная коммуникация не передавала масштаб, премиальность и инновационность, заявленные в бизнес-амбициях. 
Отсутствие системы: не было единых стандартов, что затрудняло масштабирование, снижало узнаваемость и создавало впечатление разрозненности.
Неиспользованный актив: успешные кейсы дочерних компаний и сильные корпоративные ценности (партнерство, наследие, инновации) не были вплетены в убедительную историю бренда.
Реализация проекта

Работа была построена как последовательный стратегический процесс, где дизайн становился логичным воплощением найденных смыслов.

1. Стратегия и аналитика: поиск ДНК империи.
Проведен глубокий анализ внутренних документов, активов и рынка. В ходе стратегических сессий с топ-менеджерами была расшифрована ДНК бренда:
Архетип: определен и адаптирован архетип Правителя. Мы сместили акцент с авторитарности на ответственность, созидание процветания и создание наследия, смягчив его через ценности партнерства и человечности.
Суть: сформулированы миссия, видение и позиционирование, сфокусированные на создании бизнес-экосистемы, формировании новых стандартов и объединении культур.
Ценности, характер, УТП: ключевые ценности (Инновации, Партнерство, Наследие и др.) были оживлены через конкретные бизнес-кейсы (например, цифровизация кофейни Afrozodiac). Усилена триада характера: Серьезность, Современность, Премиальность. Уникальные торговые предложения превращены в четкие коммуникационные тезисы.
Эмоциональный стержень: на основе внутреннего манифеста «Мы рождены, чтобы побеждать и за пределами границ» создан вдохновляющий слоган «Beyond borders», ставший ключевой темой для визуального и вербального выражения.
Аудитория и голос: Детально проработан психографический портрет ЦА. Задан tone-of-voice: уверенный, вдохновляющий, прямой, без «воды», с фокусом на действиях и результатах.
2. Креативная концепция и дизайн-система: визуализация амбиций.

На базе утвержденной платформы создана комплексная визуальная идентичность:
Логотип: разработан знак, передающий силу, премиальность и динамику роста. Его форма символизирует преодоление границ и восхождение, что напрямую отсылает к слогану «Beyond borders».
Цвет и шрифты: цветовая палитра (с преобладанием глубоких, благородных оттенков) и строгая, современная типографика визуально закрепляют характер бренда - серьезный, современный, премиальный.
Система графики и фотографии: создан набор стилеобразующих элементов (графика, паттерны, принципы фотографии), которые объединяют образы из мира бизнеса, высоких технологий и глобальных культур, отражая кросс-отраслевую и кросс-культурную суть конгломерата.
3. Брендбук: система для масштабирования.

Вся стратегия и визуальные решения были упакованы в комплексный брендбук. Этот документ стал не просто руководством по стилю, а стратегическим инструментом управления репутацией, обеспечивающим:

Согласованность: единый стандарт для всех подразделений и дочерних компаний по всему миру.
Эффективность: четкие правила ускоряют процессы создания материалов и снижают операционные издержки.
Масштабируемость: готовые принципы для адаптации идентичности к любым новым проектам и рынкам.
Защиту бренда: предотвращение искажений и неконтролируемого использования активов.

Результаты | Точка Б

Проект успешно решил задачу, предоставив BWE фундамент для завоевания мирового рынка.

От разрозненности к целостности: BWE трансформировался из группы компаний в единый, вдохновляющий бренд-конгломерат с четкой идеологией и узнаваемым лицом.
Стратегический актив: созданная бренд-платформа и визуальная идентичность стали мощным инструментом привлечения целевой аудитории (инвесторов, партнеров, талантов), транслируя статус, надежность и амбициозное видение будущего.
Фундамент для роста: брендбук обеспечил системность и скорость масштабирования. Компания получила готовое решение для выхода в новые сектора и регионы без потери идентичности и управляемости коммуникаций.
Конкурентное преимущество: BWE обрел сильное дифференцированное позиционирование на основе архетипа Правителя и уникального УТП, что выделяет его среди традиционных инвестиционных фондов и холдингов.
Ясность и вдохновение: внутри компании появилась четкая идеологическая основа («Beyond borders»), которая объединяет команду и задает вектор развития. Для внешнего мира- это вдохновляющий призыв к со-творчеству и созданию наследия.


+7 982 135 17 56
limanova_av@mail.ru
Бренд-стратег и креативный директор
Алёна Лиманова
Made on
Tilda